经开人信(提供专业的-策划、标志设计、VI设计、LOGO设计、画册设计、包装设计、宣传品设计,ppt设计,武汉设计公司新锐,充满活力的平面广告设计公司)

货品调度是后勤设计工作的核心

        vi设计助理的核心职责则是学校vi设计和信息收集，确保vi设计进度和质量，为销售工作提供有利条件和第一手信息。三个岗位要密切配合共同维护人信广告设计的正常运作，确保销售工作不受外力干扰。作为vi设计驾驶员，要根据安排，检查并配备足够vi设计物资。vi设计期间，在条件允许的情况下，对每个学校的情况做进一步的人信广告设计调查，做好记录。
后勤中心是vi设计和销售的保障部队，负责vi设计中心和销售中心所需的货物调配、售后店的洽谈维护和其他服务工作。
        货品调度是后勤工作的核心。人信广告设计启动前，要与vi设计部门做好对接，了解人信广告设计规模和vi设计进度，提供足够数量的vi设计品，并提前做好检查工作，确保vi设计部门所用的vi设计品能正常使用。人信广告设计操作中，必须实时跟进队伍的库存，了解各机型的配货需求，关于这一点，我有两个要求，一是每周四晚上，每个人信广告设计必须上报下周要的机器，以便及时调货。二是库存必须每日盘点。每种货品的仓库存量、物流途中的数量必须心中有数，并根据人信广告设计规模和进度，及时预估后期需求。存量不足时及时反馈，确保货品充足但不泛滥。
        售后店的洽谈维护是后勤工作的重要部分，售后店服务态度的好坏和服务期限的长短，对我们的口碑有极大的影响，这一点做得不好，轻则售后老板中途撂挑子，重则破坏我们在学生和老师心目中的良好印象，影响学校的出机量。为了给学生和家长提供更好的售后服务，售后店的洽谈上必须开诚布公、如实告知，宁可多谈几家，决不允许对售后老板隐瞒核心内容，以免为售后维护埋下隐患。自从上半年以来，我们在售后维护方面做了很多努力，但从整体上看，这一块仍然是我们的薄弱环节，后勤中心还需更加努力，把维护工作当作一项重要任务来抓。
        关于角色定位，就谈到这里。还是那句话，从vi设计到销售到后勤，三大部门的工作涉及诸多岗位。从启动人信广告设计到收获业绩到做好服务，这是人信广告设计工作的完整流程，每一个岗位都是这个流程中的一部分，任何一个环节掉链子，整个工作都会陷入瘫痪。请各岗位根据要求，认清工作的核心，并把它放在日常工作中最重要的位置。我相信，只要做到这些，我们的队伍必定所向无敌，而且每一个人都能收获更多的回报！