高水平的设计师很重要,整体解决方案更重要
一家手机公司从微软和苹果雇佣了大量的用户体验专家,然后将他们的办公室安排在 CEO 办公室的旁边。这些设计师很聪明,并开始大量招聘同类型的人。但是他们没有意识到的是,做事业不只是猎头招聘,而是要实现可持续性的发展。由于他们没有一个整体的方案,结果是公司业绩下滑,最终设计师也被迫离去。要保证公司成功,除了高水平的设计师,而且需要领导和管理,需要方法、标准、工具及其它。简单的说,需要一个整体的解决方案。
有多少值得借鉴的地方?虽然方法总是见仁见智,这些一手心得,也算是它山之石吧。