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如何看待设计问题？

如果只是产品经理或运营提需求他就直接做，那我们作为设计师认为这是对待问题不够认真。我们设计部内部有一个处理产品需求的原则，在开始一项设计之前设计师需要评估的是：

抛开这个设计问题的表面，它背后的本质是什么？

我做的这个能为用户和产品带来什么价值？

这个问题的解决方案应该以什么指标来衡量（数据或调研反馈）？

做这个问题牵扯到的设计资源和工作量有哪些？

只有当经过这样一轮Review，我们才能相信设计师能够合理的对待他遇到的问题和思考如何去开展设计。当然除了对问题的对待方式外，我们还会看设计师主动挖掘问题的能力。比如设计师是否会经常走查产品流程，主动将用户体验上的问题或设计细节整理出来，在内部和外部讨论并争取资源改进等。