设计师“修炼”
设计师不能前期包装做的很漂亮，但是作品出来之后就不管了，所以我们也要看设计师在后期执行层面做所做的努力。他是如何去说服需求方的？他是如何去协调资源保证设计落地的？他是如何与研发沟通确保实现效果的？这一点说起来含糊，但是实际却可以有几个考察点：
设计师在沟通的时候能否就事论事，平衡情绪，保持客观；
设计师在沟通和推进的过程中是否能够有条理有依据去阐述自己的想法；
设计师能否换位思考，灵活的转换自己的角色去协助团队的其他成员；
还有我认为非常基础，但现在确很少有设计师具备的。就是设计上线是否有主动总结结果，观察数据表现或用户反馈去找到设计的问题并开展下一轮优化；
